Mesyuarat promosi pembaharuan sistem pengurusan syarikat

    Bagi mewujudkan sistem pengurusan yang kompetitif dan berdaya saing yang sepadan dengan pembangunan syarikat, Guangwei Precision memulakan pembaharuan sistem pengurusan syarikat pada April 2021. Pembaharuan ini berdasarkan keperluan sebenar strategi pembangunan syarikat. Pelarasan dan pengoptimuman merangkumi empat aspek utama: pembaharuan sistem gaji, pelarasan struktur organisasi, perancangan strategik untuk pembangunan syarikat dan penggubalan objektif perniagaan, dan mekanisme pembangunan pekerja. Pada 14:00 pada 24 Julai, syarikat itu menganjurkan mesyuarat publisiti dan pelaksanaan untuk semua pekerja pembaharuan sistem pengurusan syarikat. Hampir 50 kakitangan pengurusan syarikat dan pelbagai jabatan mengambil bahagian dalam publisiti dan pelaksanaan di tapak.

    Pada mesyuarat itu, Encik Xu XX dari organisasi XXX memperkenalkan situasi keseluruhan pembaharuan dari aspek utama latar belakang pembangunan syarikat, idea utama pembaharuan, matlamat pembaharuan, dan kaedah utama, dan menekankan bahawa pembaharuan adalah untuk mengoptimumkan struktur organisasi dan menambah baik mekanisme pengagihan. Ia adalah pembaharuan yang matlamat utamanya adalah untuk meningkatkan prestasi semua pekerja dan merangsang daya hidup pekerja. Lebih-lebih lagi selepas pelarasan gaji dan gaji prestasi, sistem agihan gaji berdasarkan nilai pekerjaan dan penilaian prestasi telah diwujudkan, yang dinilai berdasarkan keupayaan pekerja dan sumbangan prestasi mereka, yang sepenuhnya mencerminkan hakikat bahawa lebih banyak kerja, ganjaran dan hukuman malas. Prinsip pengagihan.

    Pengurus Besar Chen Jianli membaca struktur organisasi baru syarikat dan pelantikan kakitangan kepada pekerja, dan memberikan penjelasan terperinci tentang tahap gaji, standard gaji, penilaian prestasi, pelarasan gaji dan saluran pembangunan kenaikan pangkat pekerja yang semua orang ambil berat, dan lulus Perbandingan antara sistem lama dan baharu memberi semua orang pengalaman yang lebih intuitif tentang komposisi gaji, pengagihan prestasi dan kenaikan pangkat pekerja.

    Seterusnya, Yuan Donghai, pengarah pusat pemasaran, menjelaskan dan menilai matlamat perniagaan dan status siap tahun ini, menyatakan keazamannya untuk berjaya menyelesaikan matlamat perniagaan untuk 2021, dan berkata bahawa dia akan memperbaiki struktur perniagaan secara beransur-ansur, meningkatkan keupayaan pengurusan, dan mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan. , Selagi semua orang bekerjasama, Guangwei Precision akan dapat melakukan yang lebih baik dan berkembang ke arah yang lebih sihat.

     Akhir sekali, Pengurus Besar Chen Jianli menegaskan: Pembaharuan sistem pengurusan adalah kerja asas untuk menambah baik sistem syarikat, kandungan penting yang berkaitan dengan pembangunan jangka panjang syarikat, dan kepentingan penting semua pekerja. Semua pekerja mesti menukar konsep dan kesedaran mereka, dan membiasakan diri dengan, memahami dan melaksanakan kandungan pembaharuan baharu secepat mungkin.                                                                      

    Melalui aktiviti publisiti dan komunikasi ini, semua orang berkata bahawa mereka mempunyai pemahaman yang mendalam tentang kandungan pembaharuan syarikat, menjelaskan matlamat jabatan ini dan jawatan ini pada 2021, dan akan menggabungkan sistem pengurusan baharu dan kerja sebenar untuk dilaksanakan dalam jawatan mereka . Bekerja keras untuk mengetahui kelemahan kerja anda sendiri, teruskan belajar, tingkatkan kualiti anda sendiri untuk memenuhi keperluan pekerjaan, dan menyumbang kekuatan anda sendiri kepada pembangunan syarikat!